Японский конгломерат займется поставками газогенераторных установок в Таиланд

Японская компания «Мицубиси Пауэр Лимитед» подписала контракт на поставку газогенераторного оборудования тайскому производителю электроэнергии. Сумма договора не разглашается.

В среду, 30 сентября конгломерат объявил, что газотурбинная установка комбинированного цикла, способная вырабатывать 1400 мВт, будет установлена на электростанции в провинции Ратчабури, примерно в 100 км к западу от Бангкока, в рамках контракта на условиях «под ключ» с фирмой «Хин Конг Пауэр».

Установка будет включать в себя 2 газовые турбины, одна из которых будет введена в эксплуатацию в марте 2024 года, а другая — в январе 2025 года. Компания «Хин Конг Пауэр» имеет договоренность сроком на 25 лет по закупке электроэнергии с таиландским электрогенерирующим управлением.

Родительская фирма предприятия «Хин Конг», компания «Хин Конг Пауэр Холдинг», на 51% принадлежит бизнес-группе «РЭТЧ Пауэр» и на 49% — АО «Галф Энерджи Девелопмент», которые являются тайскими производителями электроэнергии.

Конгломерат «Мицубиси Пауэр», штаб-квартира которого находится в Йокогаме, ранее был известен под названием «Мицубиси Хитачи Пауэр Системс Лимитед», но с 1 сентября этого года он сменил наименование после того, как стал 100% дочерним предприятием фирмы «Мицубиси Хэви Индастрис Лтд.».

Японская сеть ресторанов суши в 2021 году выйдет на рынки Таиланда с Китаем

Японская компания «Суширо Глобал Холдингс», являющаяся оператором сети ресторанов суши «Суширо», в следующем году намеревается выйти на рынки Китая и Таиланда, делая ставку на зарубежные азиатские рынки для своего дальнейшего роста, ввиду быстро стареющего населения на внутреннем рынке страны.

Ведущая сеть японских ресторанов конвейерных суши, которая в апреле-месяце будет переименована в «Фуд энд Лайф Кос.», планирует открыть свой первый ресторан в Бангкоке уже следующей весной. Этот шаг является частью стратегии компании, направленной на примерно 10%-ное увеличение зарубежных продаж в 2021 финансовом году. Между тем, «Суширо» намеревается открыть от 24 до 28 ресторанов за рубежом в следующем году, по сравнению с 20-ю открытыми заведениями в 2020 году, а число новых закусочных в Японии уменьшить до 3-х или 5.

С открытием ресторанов японской сети на территории Таиланда последует ее выход и на китайский рынок. К декабрю-месяцу «Суширо» учредит китайский филиал, а в сентябре 2021 года планирует открыть даже 1 ресторан.

Сеть присоединится к другим японским суши-магазинам, борющимся за долю на прибыльном китайском рынке, таким, как например, «Кура Суши». Хотя, из-за вспышки COVID-19 «Кура Суши» и пришлось временно отказаться от своих планов по выходу на рынок, о которых было объявлено в начале этого года, она по-прежнему намеревается выйти на китайский рынок в течение ближайших 3-х лет. Чтобы удвоить цифру своих зарубежных продаж до 300 млрд. иен к 2030 году, «Кура Суши» собирается открыть 1000 ресторанов, в основном, в Азии.

Спустя год после дебюта на «Насдак», «Кура Суши» в сентябре-месяце вышла на Тайбэйскую фондовую биржу с целью укрепления своего присутствия в регионе. Тогда, представитель компании сказал, что расширение в Азии — это неизбежный шаг на пути к превращению японского предприятия в глобальный бренд, подобный «МакДональдс». Он добавил, что рост численности населения в регионе является еще одной причиной, по которой следует расширять сеть, открывшую уже около 450 ресторанов внутри страны.

До вспышки коронавирусной инфекции, японские сети ресторанов суши стремительно расширялись за границей из-за стареющего населения Японии, однако, случившийся кризис заставил их развиваться даже еще быстрее. Тем не менее, остается неясным, когда отрасль сможет вернуться к нормальному функционированию на Родине.

Акихико Кога, президент «Джапан Фуд Калчер», являющейся сингапуро-токийской консалтинговой компанией, специализирующейся на японских продовольственных франшизах, стремящихся к экспансииза рубежом, говорит, что многие японские рестораны после вспышки коронавирусной инфекции теперь пытаются диверсифицировать свой бизнес. По его словам, до пандемии сети в основном работали на территории Японии, предлагая обеды как с доставкой на дом, так и на вынос, однако, теперь они вынуждены прибегнуть и к третьему варианту: обедам на дому и на вынос не только на внутреннем рынке, но и на зарубежных, в частности на азиатских рынках.

Сложность заключается в том, что в каждой стране и регионе применяются разные антиковидные меры ресторанами. Кога сказал, что Тайвань, Сингапур и Гонконг относительно восстанавливаются после пандемии с точки зрения простоты управления продовольственными цепочками.

Говоря о причинах, по которым холдинг «Суширо» решил сосредоточиться на азиатских рынках, его президент Коичи Мизутоме сказал, что Азия — регион рисовых полей, а, кроме того, именно народы Азии более терпимо относятся к потреблению сырой рыбы. Он добавил, что многие люди стали разбираться в японских традициях, побывав в стране.

В отличие от «Суширо» и «Кура Суши», другая крупная японская сеть «Генки Суши», открыла 3 ресторана за границей, однако, и закрыла 9 заведений в период с апреля по сентябрь, отчасти ввиду пандемии.

«Генки Суши» начала выходить на зарубежные рынки в 1990-х годах, почти за 2 десятилетия до появления сетей «Кура Суши» и «Суширо». В Сингапуре «Генки» приступила к осуществлению деятельности в 1994 году, а в 1995 году открыла рестораны в Гонконге и Малайзии. Однако, сейчас конкуренция на этом рынке усилилась.

Политическая нестабильность также может сказаться на рынке суши. Массовые протесты в поддержку демократии в Гонконге в прошлом году оказали негативное влияние на бизнес некоторых предприятий и ресторанов в стране. Митинги студентов в Бангкоке в 2020 году привели к закрытию части торговых центров в столице. В Южной Корее, являющейся ближайшим зарубежным рынком японских сетей, «Суширо» закрыла уже 7 суши-баров в этом году из-за анти-японских ожиданий потребителей, а также из-за последствий пандемии.

Тем не менее, Мизутоме говорит, что политическая неопределенность носит временный характер, добавляя при этом, что еда является неотъемлемой частью нашей жизни.

Индийская сталелитейная компания продает голландский бизнес

Индийская компания «Тата Стил» ведет переговоры о продаже своего нидерландского завода мощностью 7.5 млн. т в год шведскому предприятию «ССАБ», решив сократить объемы операций в Европе, даже несмотря на то, что она ждет, что английское правительство окажет долгосрочную поддержку ее убыточному объекту в Порт-Толботе (Уэльс).

Предполагается, что надлежащая проверка этой продажи будет закончена через пару месяцев, а выручка от реализации бизнеса будет направлена на списание долга в 1.7 млрд. евро, накопленного на балансе «Тата Стил Юроп».

«Через 2 месяца мы завершим комплексную проверку и сможем перейти к следующему этапу, на котором нами уже будет рассматриваться соглашение о взаимодействии, структура предложения, стоимость инвестиционного портфеля и все остальное», — говорит исполнительный директор индийской компании Кушик Чаттерджи.

«Сам по себе (голландский бизнес) не имеет существенного долга… Компания же «Тата Стил Юроп» имеет консолидированную долгосрочную задолженность в размере 1.7 млрд евро. В зависимости от того, чем закончится сделка, часть этой суммы будет списана. Идея получше у нас будет, когда мы перейдем к юридически обязывающей стадии», — добавил он.

Индийская компания купила сталеплавильный завод в Эймейдене в 2006 году в рамках приобретения англо-голландской сталелитейной компании «Корус Груп».

Правда, европейское подразделение, сейчас, борется с трудностями ведения бизнеса, возникшими ввиду падения спроса на сталь. В 2017 году, «Тата Стил» и немецкая «ТиссенКрупп» договорились о слиянии своих сталелитейных активов в Европе с целью повышения синергизма, однако, сделка была заблокирована по антимонопольным соображениям.

В ноябре-месяце, индийский производитель объявил о сокращении 3000 рабочих мест в Европе с целью умен, что составляет более 10% его рабочей силы в регионе, чтобы уменьшить затраты. В компании «Тата Стил Юроп», которая владеет заводами в нескольких странах, включая Великобританию, Германию и Нидерланды, работает 21000 человек.

«Тата Стил» также ищет поддержки в области обеспечения продолжения функционирования своей деятельности в Великобритании у британского правительства. «Английский филиал не кровоточит, поскольку мы ведем переговоры для выяснения, какого вида поддержку мы можем получить от правительства», —заявил Чаттерджи.

«После «Брексита», мы увидим, что британское правительство будет добиваться оживления экономической активности», — сказал он. «В Великобритании есть высокотехнологичные предприятия, а сталь является важной частью цепочки добавленной стоимости». Великобритания покинула ЕС, а переходный период заканчивается в этом году.

Поздно вечером в пятницу, 13 ноября компания «Тата Стил» удивила рынок, сообщив о получении чистой прибыли в 15.6 млрд. рупий в III квартале этого года, после убытка в 44.1 млрд. рупий в предыдущем квартале, чему во многом поспособствовало восстановление спроса в Индии. Выручка же в III квартале выросла на 7.4% до 371.5 млрд. рупий по сравнению с прошлым годом.

«Тата Стил» добилась позитивной динамики в Индии благодаря всеобъемлющему, лучшему на рынке, росту объемов и получению значительного операционного денежного потока», — сказал Т.В. Нарендран, управляющий директор индийской компании. «Устойчивость нашей бизнес-модели, а также приверженность делу наших сотрудников позволили нам увеличить использование производственных мощностей до более нормального уровня и достичь наивысших показателей продаж, несмотря на сохраняющиеся проблемы, связанные с пандемией COVID».

И все же, «Тата Стил Юроп» по-прежнему оказывает давление на результаты деятельности бизнес-группы. Компания сообщила о сокращении прибыли до вычета почти на 11 млрд. рупий в I полугодии этого года, а это уже больше ежегодных потерь по ПДНПИА в 6.6 млрд. рупий за 2019 финансовый год.

Он сказал, что, хотя европейский деловой климат и остается напряженным, компания добилась увеличения объемов и ассортимента продаж. «Мы продолжим стимулировать производственную деятельность и работать над такими стратегическими решениями, чтобы в центре внимания оставались денежные потоки и самоокупаемость», — говорит Нарендран.

Между тем, некоторые эксперты выражают обеспокоенность относительно того, что «Тата Стил» все еще пытается сохранить свой британский бизнес. Так, местная брокерская компания «Эмкай Глобал» заявила, что падение цен на сталь и продолжение деятельности европейского бизнеса являются ключевыми рисками для индийского производителя.

Индийская металлургическая компания инвестирует 7.3 млрд. рупий в новое производство

Компания «Адитья Бирла», управляющая ведущей металлургической компанией «Хиндалко Индастрис Лимитед» инвестирует 7.3 млрд. рупий в строительство цеха штамповки мощностью 34 000 т на западе Индии..

«Принимая внимание, вселяющее оптимизм, оживление экономики, рост спроса в строительном и автомобильном секторах промышленности, мы приняли решение двигаться вперед», — заявил управляющий директор индийского предприятия Сатиш Пай.

Новый завод будет обслуживать рынок экструдированных алюминиевых изделий в западных и южных регионах Индии. Предполагается, что фабрика вступит в коммерческую эксплуатацию через 2 года.

Нынешние же прессовые цехи компании «Хиндалко», расположенные в штатах Уттар-Прадеш и Керала занимаются обслуживанием в основном автомобильной, оборонной, аэрокосмической и промышленной отраслей. Завод же в Силвассе добавит (к имеющимся мощностям) дополнительные 34 000 т с уклоном на строительный сегмент, на который приходится более 60% рынка экструзии, наряду с автомобильным, транспортным и другими сегментами.

«Предназначение цеха стоимостью 7.3 млрд. рупий состоит в том, чтобы в ближайшие несколько лет создать более внушительное портфолио продукции с добавленной стоимостью», — говорится в заявлении компании.

Оборудование полностью автоматизированного завода включает 3 экструзионных пресса, которые позволят компании «Хиндалко» обслуживать клиентов премиум-класса, работающих в строительной, автомобилестроительной, электротехнической отраслях промышленности, заняты производством потребительских и промышленных товаров.

«Алюминий становится все более предпочтительным экологически чистым металлом в этих секторах, поскольку он может бесконечно перерабатываться, а также позволяет отраслям промышленности внедрять экономические модели замкнутого цикла в свою деятельность», — говорят в индийской металлургической компании.

Предполагается, что, в дальнейшем, индийский рынок производства алюминиевых профилей будет только расти; и причем, в геометрической прогрессии, то есть с нынешних 373 000 т до примерно 850 000 т к 2030 году. На западные и южные регионы страны приходится более 60% рынка экструзии.

Силвасское предприятие позволит компании «Хиндалко» быстрее обслуживать клиентов из западных и южных индийских регионов по высшему разряду за счет сокращения времени реагирования.

«В течение следующих нескольких лет, в рамках нашей стратегии по переработке и сбыту продукции, мы намерены увеличить, инвестировав около 70 млрд. рупий, наши производственные мощности с более чем 300 000 т в настоящее время до более 600 000 т. Наше внимание к перерабатывающим активам является частью нашей устойчивой бизнес-модели с упором на дальнейшее снижение рисков для нашего бизнеса из-за неустойчивости курсов на «Лондонской бирже металлов», — добавил Пай.

Тайваньский производитель электроники инвестирует во Вьетнам 270 млн. USD

Расширение

Компания «Фоксконн», официально известная как «Хон Хай Присижэн Индастри». Кажется, намерена расширить производство во Вьетнаме, инвестировав в него около 270 миллионов USD.

Известно, что Тайваньский производитель, который только на прошлой неделе приступил к выпуску ЖК-дисплеев во Вьетнаме. Возможно, стремится воспользоваться преимуществами нового соглашения о региональном всеобъемлющем экономическом партнерстве. И надеется увеличить свои производственные мощности в стране.

Как оказывается, в это «ВЭРП» входит 15 членов. Однако, соглашение было подписано 15 ноября с целью снижения пошлин и обеспечения беспрепятственной торговли в Азии. Одним словом, компания «Фоксконн» собирается создать во Вьетнаме полномасштабное производство и получить преимущества в рамках механизма свободной торговли.

Откровенно говоря, очень скоро тайваньский производитель учредит новое местное предприятие во Вьетнаме. К сожалению, дополнительных подробностей нет. Кроме тех, что по видимости компания в стране займется производством компонентов для ПК. Например, дисплеи.

Размещение производств

Однако, Тайвань не входит в состав экономического партнерства. А большая часть производственных площадок «Фоксконн» находится в континентальном Китае. Хотя, Китай и является частью торгово-экономического союза. Очевидно, неопределенность в отношениях между Пекином и Вашингтоном заставила многие компании. В том числе и «Фоксконн», искать лучшие места для размещения своих производств.
Само собой, Вьетнам, входящий в ВЭРП, географически близок к Китаю. Соответственно, что делает его удобным в плане закупок запчастей и дешевых трат на рабочую силу.

Как заявляет, Янг Лю, председатель совета директоров компании «Фоксконн», инвестиционный бум во Вьетнаме со стороны крупных компаний уже весьма значительный. Кроме того, он также сказал, что трудно было найти участок земли на севере Вьетнама, недалеко от границы с Китаем. Лю добавил, что его компания производит во Вьетнаме широкий ассортимент продукции, включающий телевизоры, телекоммуникационное оборудование и компьютерную периферию.

Однако же, «Фоксконн», в настоящее время, пытается отказаться от чрезмерной зависимости от китайского производства. Одним словом, довести производство за пределами Китая до более 30% в общем объеме своего производства.

Например, ее конкурирующие организации, тайваньский производитель электроники «Пегатрон» и контрактный производитель «Вистрон». Также решили расширить свою деятельность во Вьетнаме.

Японский производитель бытовой электроники задумался над созданием производства в Норвегии

«Панасоник», «Эквинор» и «Норск Гидро» собираются изучить возможности создания бизнеса по производству LI-аккумуляторов в Норвегии. Очевидно, нацелившись на автомобилестроителей, как на своих потенциальных клиентов. Словом, заявили сами компании в среду, 18 ноября.

Соответственно, Норвегией, которая в значительной степени полагается на поступления от добычи нефти и газа, прилагаются усилия. Иначе говоря, направленные на то, чтобы стать 1-ым государством в мире, остановившем реализацию автомобилей. Которые работают на ископаемых видах топлива, ограничив предельный срок инициативы 2025-м годом. Таким образом, на полностью электроприводные автомобили, в настоящее время, приходится до 60% ежемесячных продаж транспортных средств в Норвегии.

По слухам, 3 компании сообщили в совместном заявлении, что этот проект будет основываться на передовых технологиях «Панасоник». И будет нацелен на рынок электромобилей Европы и другие виды применения.

Как сообщает, представитель японского производителя, потенциальный бизнес партнеров сможет поставлять цилиндрические батареи на новый немецкий завод электромобилей корпорации «Тесла».

Вероятно, корпорация «Панасоник» намеревается расширить действующее СП в области производства аккумуляторов с американским производителем электромобилей в Неваде. Путем установки в следующем году новой производственной линии.

Возможно, фирмы с новаторским взглядом подойдут к автомобилестроителям и другим возможным заказчикам из Европы. А также к компетентным норвежским органам и из других государств.

На удивление, они намерены предоставить на рассмотрение предварительные данные относительно их проекта ближе ко второй половине следующего года.

«Мы предполагаем, что изготовление батарей будет стремительно расти в качестве средства решения проблемы №1 на планете: климатических изменений», — говорит Арвид Мосс. Который является руководителем отдела энергетики и корпоративного развития в компании «Норск Гидро».

Японская торговая компания инвестирует в Сингапур

«Японская торговая компания, корпорация «Марубени» станет крупнейшим акционером сингапурской финансово-технологической фирмы «ЭНД Глобал Пте. Лтд.», — говорится в сообщении от вторника, 17 ноября японского предприятия.

Расширение услуг

В свою очередь, «Марубени» намерена расширить потребительский сервис цифровых финансовых услуг «ЭНД Глобал». Который в настоящее время работает в Монголии, и на территории других государств. Между тем, представительница японской торговой компании назвала Юго-Восточную Азию ключевой областью, представляющей интерес к расширению.

Наконец, в понедельник, 16 ноября японская и сингапурская фирмы оформили сделку, касающуюся распределенных акций третьей стороны. Компания «ЭНД Глобал» заявила, что в ходе первого раунда она обеспечила стратегические портфельные инвестиции на сумму 10.3 миллионов USD. Во главе с торговым домом «Марубени». Однако, размер капиталовложений, не разглашается.

Сообщают, что предприятие «ЭНД Глобал», основанное в 2017 году, располагает центром научных исследований. К тому же, разработок в области финансовых технологий в Улан-Баторе. А также управляет бизнесом, связанным с мобильным кредитованием и электронными кошельками, в Монголии.

Увеличение потребителей

По сообщению сингапурской фирмы, количество юзеров мобильного сервиса кредитования в стране составляет более 175 000 человек. В то время, как число пользователей сервиса электронных денег — более 430 000 человек.

Соответственно, «Марубени», которая видит в этом область для роста, в апреле-месяце подписала соглашение о стратегическом партнерстве с «ЭНД Глобал».

Словом, японская компания заявила, что намеревается и дальше поддерживать глобальную экспансию сингапурского предприятия после совершенных инвестиций. И включая предоставление кадров фирме.

По сведениям, представительницы токийского торгового дома, Юго-Восточная Азия имеет ключевое значение для расширения бытовых услуг. Во-первых, из-за предполагаемого увеличения числа потребителей со средним уровнем дохода, сообщила NNA пресс-секретарь.

По ее словам, корпоративные финансово-технологические решения «ЭНД Глобал» будут предлагаться банкам. А также, другим организациям независимо от страны или региона их нахождения.